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Le coaching d’affaires : un levier stratégique pour un transfert d’entreprise réussi

23 avril 2025 |by Louis | 0 Comments | blogue | , , ,

Le 14 et 15 avril 2025, lors du Sommet du reprenariat organisé par le CTEQ, l’équipe de Vigie Coaching a eu le privilège de participer à plusieurs conférences riches de sens. Parmi celles-ci, celle de Desjardins, animée entre autres par David Guéret, a particulièrement résonné avec notre vision.

Ce qui nous a interpellés? La mise en lumière du rôle crucial des intervenants humains – coachs d’affaires, conseillers en gouvernance, stratèges – dans le processus de transfert d’entreprise. Desjardins a souligné que, pour assurer un passage harmonieux, il faut aller au-delà des chiffres. Il faut transférer aussi le savoir, le pouvoir, le leadership : ces éléments invisibles, mais essentiels.

C’est exactement ce que nous portons chez Vigie Coaching, où nous croyons fermement que l’humain est au cœur d’un transfert réussi.

Trois façons d’accompagner les entrepreneurs vers une relève durable

Afin de soutenir les organisations dans cette démarche stratégique, nous avons développé trois approches complémentaires :

  1. Une conférence gratuite d’une heure, destinée aux conseillers aux entreprises, aux associations et aux organismes qui souhaitent sensibiliser leurs membres à l’importance de transférer non seulement les actifs visibles, mais aussi les fondations invisibles: savoirs, pouvoir et leadership.

  2. Un parcours structuré de 10 rencontres, proposé aux cédants et aux repreneurs, qui souhaitent avancer dans leur démarche au sein d’un petit groupe. Chaque rencontre mensuelle est animée par un expert différent, touchant des aspects humains, organisationnels, juridiques et stratégiques.

  3. Un accompagnement individuel personnalisé, pour les entreprises qui préfèrent une démarche sur mesure, adaptée à leur contexte spécifique. Cet accompagnement vise à assurer une transition fluide, sécurisée et alignée avec les objectifs des parties prenantes.

Conclusion :

Le transfert d’entreprise ne se résume pas à une transaction. C’est un passage de témoin humain, culturel et stratégique. Trop souvent, les conflits et les échecs surviennent à cause d’un manque de clarté sur les attentes, les rôles et les valeurs.

Avec les bons outils, les bonnes personnes et une approche centrée sur l’humain, il est possible de transformer cette étape critique en une opportunité de renouveau.

📞 Pour en savoir plus ou planifier une conférence gratuite : info@vigiecoaching.com / (418) 660-6429

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Le coaching : levier stratégique d’un leadership humain et conscient

28 mars 2025 |by Louis | 0 Comments | blogue, Gestion, Prendre soin de soi | , , ,

Dans un monde où la complexité des enjeux humains et organisationnels atteint des sommets, une révolution silencieuse est en marche : celle du coaching professionnel. Bien plus qu’un simple outil de performance, le coaching redéfinit aujourd’hui les interactions humaines au cœur des entreprises. Chez Vigie Coaching, cette conviction n’est pas qu’un idéal — c’est une pratique quotidienne qui transforme les leaders et les organisations et ce, depuis 17 ans.

La fin du modèle héroïque du leader

Longtemps, le leadership a été associé à une figure forte, solitaire, presque infaillible. Mais cette image s’effrite. Les gestionnaires d’aujourd’hui sont confrontés à un environnement BANI* (Brisé, Anxieux, Non-linéaire, Incompréhensible). Dans ce contexte, l’humilité, la collaboration et la conscience de soi deviennent des forces, non des faiblesses.

C’est précisément là que le coaching trouve tout son sens.

Du contrôle à la co-création

Le coaching chez Vigie Coaching ne vise pas à « corriger » ou à « conseiller ». Il permet plutôt d’élever la conscience du leader, de créer un espace sécuritaire pour explorer, comprendre, et oser une transformation durable. Nous croyons que chaque entrepreneur, chaque gestionnaire, détient déjà une grande part des réponses — notre rôle est de l’amener à s’y reconnecter.

C’est ainsi que nous avons accompagné plus de 2 000 leaders à travers le Québec, dans des moments charnières de leur parcours : croissance, relève, vente, crise, repositionnement, conflits, démobilisation des équipes, perte de sens…

Créer un impact, pas seulement des résultats

Chez Vigie Coaching, chaque mandat est personnalisé. Nous ne croyons pas aux recettes toutes faites, mais à la puissance d’un accompagnement stratégique et humain. Nos programmes comme RELÈVE RÉUSSIE ou Leader de Leader en sont des exemples vivants : des parcours profonds, sécuritaires, confidentiels, intimes, collectifs, ancrés dans la réalité de nos clients.

Un engagement envers le leadership du futur

Le coaching est plus qu’un métier pour nous — c’est un engagement. Un engagement envers un monde du travail plus conscient, plus sain, plus aligné. Un monde où les leaders osent la vulnérabilité, cultivent l’authenticité, et inspirent par leur cohérence.

Parce qu’au fond, le vrai courage, ce n’est pas de tout savoir. C’est d’oser se faire accompagner pour devenir pleinement soi-même.

Appelez-nous: (418) 660-6429

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*Le modèle BANI, proposé par le futurologue Jamais Cascio, est une réponse contemporaine au célèbre cadre VUCA. Il permet de mieux nommer la réalité actuelle des gestionnaires et des organisations.

BANI signifie :

    • Brisé (Brittle) : Les systèmes sont instables et peuvent céder brutalement. Ce qui semblait solide peut se fissurer sans préavis.
    • Anxieux (Anxious) : L’incertitude génère du stress, de la peur, une perte de repères.
    • Non-linéaire (Non-linear) : Les causes et les effets ne sont plus proportionnels. Une petite décision peut avoir un immense impact, et vice-versa.
    • Incompréhensible (Incomprehensible) : L’information abonde, mais elle est confuse. Même les experts doutent. La surcharge cognitive devient la norme.

Dans ce monde, l’ancien leadership fondé sur le contrôle et la prévisibilité ne suffit plus. Il faut miser sur des qualités comme la lucidité, la capacité à s’adapter, la vulnérabilité assumée et le leadership conscient.

C’est exactement là que le coaching professionnel devient un levier stratégique.

Chez Vigie Coaching, nous accompagnons les dirigeants à décoder leur réalité BANI, à faire émerger du sens, et à développer des réponses adaptées, humaines et durables.

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Croître encore et encore, mais à quel prix?

4 octobre 2023 |by Louis | 0 Comments | blogue, Croissance, Prendre soin de soi | , , ,

Je rencontre tellement d’entrepreneurs prospères qui ont la gueule à terre, l’énergie dans les talons. La business va très bien, ils sont en pleine croissance, mais à quel prix?

Hier, dans le cadre de notre Programme Osez Être Leader, nous avons eu le bonheur de recevoir, comme invitée spéciale, Caroline Bergeron, maintenant connue également sous le nom Aro artiste peintre.

Ce que j’ai particulièrement apprécié de l’expérience de Caroline, c’est qu’elle a été d’une générosité et d’une authenticité rare. Elle nous a proposé la réflexion: la croissance, c’est très important, mais à quel prix?

Le titre de son atelier: Prendre soin de soi comme entrepreneur et humain d’abord.

Extraordinaire rencontre. Caroline a passé 20 ans chez Campbell, une entreprise de classe mondiale, au marketing et à la production. Puis de son propre choix, elle est venue prendre la relève de son père en rachetant avec son conjoint le fameux restaurant Spag&Tini, 350 places dans le Vieux-Québec, dont elle géré la destinée pendant 19 ans.

Une expérience de relève familiale à couper le souffle. Tout un bagage. Les participants ont été interpellés et touchés. Comme plusieurs étaient directement impliqués dans le sujet de la relève familiale, les échanges ont été très riches et pertinents. Chacun a fait une prise de conscience importante et est reparti en ayant pris une décision d’impact pour sa vie personnelle et celle de son entreprise. Un avant-midi…payant!

Elle nous a partagé que trop souvent elle a rencontré  des conseillers qui lui suggéraient toujours la croissance. Aujourd’hui, après s‘être rendu au bout d’elle-même, elle nous offre une réflexion et un regard différent sur notre bien-être et de l’importance d’être aligné sur notre vision, nos valeurs personnelles et notre confort intérieur. Aujourd’hui, elle resplendit et partage une vision nouvelle de l’importance de se réaliser dans le plaisir et la santé.

Je répète souvent: Une entreprise, c’est un véhicule financier, un espace de réalisation de soi et de liberté.

Est-ce que vous naviguez dans un environnement de liberté actuellement? Quel prix nous coûte la croissance. Comment garder l’équilibre et le plaisir?

Prenez soin de vous vous aussi, ne restez pas seul. Réfléchir est une activité hautement stratégique. Réfléchir avec d’autres entrepreneurs qui vivent la même situation que nous, donne du recul et de la profondeur, de la sécurité à notre réflexion et nos choix.

Merci à tous nos participants pour leur générosité et leurs partages authentiques.

 

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Nous aurions pu sauver le Titanic…

28 septembre 2017 |by Karelle | 0 Comments | blogue, Croissance | , , , , , ,

 

La semaine dernière je visionnais le film Titanic, un vrai classique, considéré comme un chef d’œuvre cinématographique. La première fois que je l’ai regardé il y a 20 ans, c’est à travers mon regard de jeune amoureuse et c’est l’histoire d’amour qui m’avait fasciné. Cette fois, j’y ai appliqué mon filtre de gestionnaire et c’est ce qui m’a inspiré cet article.

Qu’est-ce qui a fait que le Titanic a coulé? C’est un défi qui a été lancé au capitaine me diriez-vous. Celui de pousser la machine pour arriver à New-York plus vite qu’aucun bateau ne l’avait jamais fait, alors que les indices d’atteinte de résultat de ce voyage auraient dû être différents.

Quels-sont vos indices d’atteinte de résultats?

Toutes les entreprises se fixent des objectifs, mais est-ce des objectifs de résultats ou de moyens? Plus précisément, l’objectif doit correspondre au but ultime visé par la haute direction et non à un moyen pouvant favoriser son atteinte. Alors ce premier voyage aurait du être de se rendre de façon sécuritaire, en faisant vivre une merveilleuse expérience de voyage, puis relever un extraordinaire défi d’ingénierie et de mondanité. Au lieu de cela, on a voulu aller trop vite, l’orgueil a fait couler ce magnifique chef d’œuvre d’ingénierie et ce souvenir amer est devenu la plus grosse catastrophe maritime qui n’ait jamais existé.

Le capitaine a laissé tomber ses indices d’atteinte de résultats.


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Pour atteindre vos objectifs, donnez le temps au temps

Lorsqu’il s’agit de votre croissance, donnez le temps au temps, planifiez, soyez réalistes et ne vous laissez pas guider par l’orgueil. Fixez-vous des indices d’atteinte de résultats.  

Pour faire preuve de leadership, le capitaine aurait dû dire à celui qui lui a lancé le défi : « Non. Je vais atteindre les objectifs qui sont prévus, c’est à dire, de se rendre avec ce magnifique bateau et faire vivre un voyage sécuritaire sachant que c’est une période où il y a des icebergs. »

Faites en sorte que votre entreprise soit un chef d’œuvre de croissance, et non une histoire littéraire d’échec entrepreneuriale que l’on cite en exemple dans les salles de classes. 

Donnez le temps au temps.

 

Target a voulu aller trop vite…

Un bel exemple est le somptueux échec du gigantesque Target au Canada. Était-ce si pressant d’ouvrir tant de magasins sans être prêt? Ils n’ont pas tenus compte du marché, de la clientèle, de la concurrence, de ce que seraient leur icebergs. Par orgueil, ils ont ouvert très vite et finalement ça été un des échecs d’affaire les plus cuisant des 5 dernières années au Canada.

Le jeune gestionnaire vedette, à qui on avait confié ce magnifique bateau d’ouvrir Target au Canada, a manqué sa cible et sa réputation est détruite. Combien de gens ont perdus leurs emplois? Combien d’argent a-t’il fait perdre à la compagnie et aux actionnaires? Encore une fois parce qu’on n’a pas voulu respecter les indices d’atteintes de résultats. Il aurait fallu viser l’effet WOW lors de l’ouverture des magasins et non d’ouvrir le plus rapidement possible. Une saine croissance passe donc par la poursuite d’objectifs de résultats et non de moyens.

 Prenez le temps d’y penser!

Diane Lépine

Fondatrice Vigie Coaching

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