Pour donner un BOOST à votre audience!

Les organisateurs d’événements qui connaissent Diane Lépine de Vigie Coaching placent souvent ses conférences après le dîner. Les participants digèrent, sont au ralenti, commencent à être fatigués…
… Alors elle arrive! Habituellement, elle obtient beaucoup de WOW! Humblement, elle explique cette interaction avec l’audience pour ces raisons:
  • ses expériences de son ancienne vie de comédienne
  • ses années comme propriétaire d’agence de communications
  • son environnement familial-entrepreneur maintenant à la 5ième génération
  • ses 15 ans comme enseignante en coaching à l’école Coaching de Gestion où elle a contribué à la formation de près de 700 coachs certifiés à travers la francophonie sur 4 continents
  • ses 15 ans d’expérience comme coach d’affaires auprès de 1800 gestionnaires et entrepreneurs dans son cabinet Vigie Coaching

Très rapidement, les participants se reconnaissent, touchent des vérités, s’amusent, réfléchissent et repartent surtout avec une action concrète.





CONNAISSEZ-VOUS DIANE LÉPINE?

Reconnue pour être une personne dynamique, sérieuse, drôle, profonde et authentique, elle offre toujours de nombreux exemples basés sur ses 30 années d’accompagnement, d’animation, de formation et de conférence. De plus, elle s’adapte à tous types de clientèles! 

Au cours de sa carrière florissante, elle a eu le privilège d’accompagner plus de 2 500 entreprises et organisations, dont 660 entrepreneurs et dirigeants d’OSBL dans le cadre du Programme de formation « Osez pour réussir ». Formatrice agréée par la Commission des marchés du travail, elle offre également plusieurs type de conférences à sa clientèle. 


CONFÉRENCES et FORMATIONS

Chacun de ces thèmes sera adapté à vos objectifs et besoins spécifiques. 

  • Chaque thème peut être offert dans un mode conférence, formation ou atelier participatif
  • Durées possibles : entre 45 minutes à une journée. Les durées les plus demandées sont 60, 75, 90 minutes, ainsi qu’une demi-journée
  • Équipes, groupes, auditoires : de 5 à 500 personnes
  • Autres thèmes disponibles sur demande
  • Quelque soit la formule, nous vous promettons une expérience dynamique, structurée et transférable!

Urgence leadership – Comment développer un leader plus rapidement en contexte de pénurie de main-d’oeuvre

Le monde a changé. La façon de diriger aussi. Il faut être cohérent, pertinent, créatif, ouvert, inspirant et proposition claire. Reconnaître chaque individu dans son unicité et sa valeur, le faire grandir devient gage de succès. Quel type de leader êtes-vous? Quel style de leadership exercez-vous? Êtes-vous excitant? A-t-on le goût de vous suivre? Comprend-t-on bien où vous allez et ce que vous attendez de chacun?

Êtes-vous un leader exemplaire? Cette conférence vous propose un temps d’arrêt pour faire le bilan et réaliser des prises de conscience pour de nouvelles façons de faire afin d’être reconnu, écouté et suivi avec loyauté et enthousiasme.

Je veux plus d’information sur cette conférence!


La puissance des valeurs : Pour diriger, mobiliser et fidéliser les ressources humaines

Nous engageons sur la base des connaissances et des habiletés. Mais nous congédions ou perdons nos ressources par « choc » de valeurs. L’âge n’a que peu d’importance, c’est la cohérence du leadership qui donne ou enlève le sens, la mobilisation et la fidélisation.

Les valeurs sont les bases de la gestion. elles servent à  prendre des décisions et à définir une  façon de se conduire qui donne la personnalité propre à votre organisation. Que dit-on de vous  et de votre organisation? Avez-vous une bonne image de marque employeur? Votre expérience client est-elle teinté de votre positionnement distinctif? Édifié sur  des valeurs fortes, connues et reconnaissables dans chaque geste. Votre organisation les connait-elle, les honore-t-elle?

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Relève Réussie : Planification de la relève – Un enjeu de survie

Dans le contexte démographique actuel ou le vieillissement de la main-d’oeuvre et l’arrivée des milléniaux bousculent l’ordre et la façon de voir le travail, la planification et les étapes de mise en oeuvre d’un plan de  relève deviennent  des enjeux de pérennité et de saine gestion. L’implication des administrateurs et de la direction générale est essentielle pour réussir cette délicate étape.

ÊTES-VOUS PRÊTS? Qu’il s’agisse de renouveler des postes ou sein du conseil d’administration, de remplacer la direction générale, des postes de gestion stratégiques ou même opérationnels, la planification vaut mille fois la gestion de crise.

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«Osez pour réussir» Faites bondir votre entreprise (programme de formation individuel) 

PROPULSEZ-VOUS à la hauteur DE VOS AMBITIONS!

3 grands thèmes abordés

  • La puissance d’une vision claire
  • La puissance d’un marketing d’impact
  • La puissance d’un leadership exemplaire

Pourquoi s’inscrire?

  • Augmentez vos ventes
  • Reprenez le contrôle de votre vie d’entrepreneur
  • Développez votre plein potentiel
  • Partagez vos réalités avec d’autres entrepreneurs

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