Le 14 et 15 avril 2025, lors du Sommet du reprenariat organisé par le CTEQ, l’équipe de Vigie Coaching a eu le privilège de participer à plusieurs conférences riches de sens. Parmi celles-ci, celle de Desjardins, animée entre autres par David Guéret, a particulièrement résonné avec notre vision.
Ce qui nous a interpellés? La mise en lumière du rôle crucial des intervenants humains – coachs d’affaires, conseillers en gouvernance, stratèges – dans le processus de transfert d’entreprise. Desjardins a souligné que, pour assurer un passage harmonieux, il faut aller au-delà des chiffres. Il faut transférer aussi le savoir, le pouvoir, le leadership : ces éléments invisibles, mais essentiels.
C’est exactement ce que nous portons chez Vigie Coaching, où nous croyons fermement que l’humain est au cœur d’un transfert réussi.
Trois façons d’accompagner les entrepreneurs vers une relève durable
Afin de soutenir les organisations dans cette démarche stratégique, nous avons développé trois approches complémentaires :
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Une conférence gratuite d’une heure, destinée aux conseillers aux entreprises, aux associations et aux organismes qui souhaitent sensibiliser leurs membres à l’importance de transférer non seulement les actifs visibles, mais aussi les fondations invisibles: savoirs, pouvoir et leadership.
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Un parcours structuré de 10 rencontres, proposé aux cédants et aux repreneurs, qui souhaitent avancer dans leur démarche au sein d’un petit groupe. Chaque rencontre mensuelle est animée par un expert différent, touchant des aspects humains, organisationnels, juridiques et stratégiques.
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Un accompagnement individuel personnalisé, pour les entreprises qui préfèrent une démarche sur mesure, adaptée à leur contexte spécifique. Cet accompagnement vise à assurer une transition fluide, sécurisée et alignée avec les objectifs des parties prenantes.
Conclusion :
Le transfert d’entreprise ne se résume pas à une transaction. C’est un passage de témoin humain, culturel et stratégique. Trop souvent, les conflits et les échecs surviennent à cause d’un manque de clarté sur les attentes, les rôles et les valeurs.
Avec les bons outils, les bonnes personnes et une approche centrée sur l’humain, il est possible de transformer cette étape critique en une opportunité de renouveau.
Pour en savoir plus ou planifier une conférence gratuite : info@vigiecoaching.com / (418) 660-6429
