(…) Pour un entrepreneur, après plus de 25 ans en affaires au commande de plus d’une PME, les risques de plafonner en termes d’amélioration continue à tous égards sont très élevés. Ce fut mon cas et cela m’a entraîné dans une spirale de doutes quant à ma capacité à mener à bien le futur de mes entreprises dans un contexte de grands changements en matière de RH, de marché et… sanitaire. Un des plus grands risques à mon avis, après toutes ces années à la barre, est de connaître une trop grande fatigue, de reproduire des erreurs passées ou de sombrer dans une suite sans fin de consultations inutiles et surtout sans coordination véritable. 

Ma rencontre avec Diane Lépine, coach certifiée, fut une vrai révélation car ses activités proposées via le programme Osez pour réussir et, par la suite, Osez être m’ont permis de constater Ô combien il est important et salutaire, pour un entrepreneur, d’avoir un coach en affaire afin de rester dans l’action et de bien se coordonner. Les activités Osez m’ont également permis de rencontrer et de tisser des liens avec une foule d’entrepreneurs de tous les horizons lesquels vivent des situations comparables à la mienne et ce, même dans des marchés radicalement différents du génie conseil dans lequel nous œuvrons. 

Pour effectuer le passage des 25 ans de Écogénie inc, nous avons embauché Diane afin de nous guider devant le lourd défi visant à rénover la structure et son l’image de toute l’organisation. Par ses conseils et sa présence, Diane a permis à Écogénie inc de traverser avec brio son 25eme anniversaire d’existence et d’amorcer sereinement une vraie relève à l’interne. Demeurer dans l’action est la devise principale de Diane; une devise que nous avons adoptée et qui nous permet maintenant de regarder l’avenir avec confiance.  

Merci Diane pour ta générosité, ta clairvoyance et ta lucidité par rapport au quotidien des entrepreneurs.