Les organisateurs d’événements qui connaissent Diane Lépine de Vigie Coaching placent souvent ses conférences après le dîner. Les participants digèrent, sont au ralenti, commencent à être fatigués…
… Alors elle arrive! Habituellement, elle obtient beaucoup de WOW! Humblement, elle explique cette interaction avec l’audience pour ces raisons:
ses expériences de son ancienne vie de comédienne
ses années comme propriétaire d’agence de communications
son environnement familial-entrepreneur maintenant à la 5ième génération
ses 15 ans comme enseignante en coaching à l’école Coaching de Gestion où elle a contribué à la formation de près de 700 coachs certifiés à travers la francophonie sur 4 continents
ses 15 ans d’expérience comme coach d’affaires auprès de 1800 gestionnaires et entrepreneurs dans son cabinet Vigie Coaching
Très rapidement, les participants se reconnaissent, touchent des vérités, s’amusent, réfléchissent et repartent surtout avec une action concrète.
CONNAISSEZ-VOUS DIANE LÉPINE?
Reconnue pour être une personne dynamique, sérieuse, drôle, profonde et authentique, elle offre toujours de nombreux exemples basés sur ses 30 années d’accompagnement, d’animation, de formation et de conférence. De plus, elle s’adapte à tous types de clientèles!
Au cours de sa carrière florissante, elle a eu le privilège d’accompagner plus de 2 500 entreprises et organisations, dont 660 entrepreneurs et dirigeants d’OSBL dans le cadre du Programme de formation « Osez pour réussir ». Formatrice agréée par la Commission des marchés du travail, elle offre également plusieurs type de conférences à sa clientèle.
CONFÉRENCES et FORMATIONS
Tous les thèmes peuvent être présentés en formule formation, atelier interactif ou conférence. Chacun de ces thèmes sera adapté à vos objectifs et besoins spécifiques.
Durées possibles : 60 ou 90 minutes pour les conférences et 3,5 h pour les formations et atelier. Ce sont là les durées les plus demandées qui peuvent être ajustées à vos besoins.
Équipes, groupes, auditoires : de 5 à 500 personnes
Autres thèmes disponibles sur demande
Quelque soit la formule, nous vous promettons une expérience dynamique, structurée et transférable!
Relève Réussie : Planification de la relève – Un enjeu de survie
Dans le contexte démographique actuel ou le vieillissement de la main-d’oeuvre et l’arrivée des milléniaux bousculent l’ordre et la façon de voir le travail, la planification et les étapes de mise en oeuvre d’un plan de relève deviennent des enjeux de pérennité et de saine gestion. L’implication des administrateurs et de la direction générale est essentielle pour réussir cette délicate étape.
ÊTES-VOUS PRÊTS? Qu’il s’agisse de renouveler des postes ou sein du conseil d’administration, de remplacer la direction générale, des postes de gestion stratégiques ou même opérationnels, la planification vaut mille fois la gestion de crise.
