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« Faire partie d’une cohorte, c’est tout simplement magique! Entourée d’entrepreneurs qui vivent des réalités similaires aux miennes, je me suis sentie comprise. »
Isabelle Simard
Raymond James Ltée
Les 3 dernières années ont nécessité beaucoup d’adaptation, de résilience, de créativité et de leadership. Toute crise a ses bons côtés. Ainsi, nous avons, pour la plupart, initié la mise en place de structure informatique pour contrer le manque de main-d’œuvre et offrir une expérience client, toujours plus exigeant, qui veut tout, tout de suite, au bout des doigts.
Mais, à travers toutes ces adaptations, l’humain est en quête de sens. On nous parle de plus en plus d’intelligence artificielle pour remplacer les humains, être plus productif, rentable et offrir une expérience client encore plus séduisante.
Or, l’adaptation actuelle nous place en pleine crise de gestion du changement.
Nous ne pouvons pas reculer, il faut avancer ensemble, avec sens.
Vous avez fait preuve de courage, d’audace.
Maintenant, il s’agit de faire grandir les équipes et s’assurer que tout le monde suit.
Depuis 15 ans, près de 1000 entrepreneurs ont participé aux programmes Osez! de Vigie Coaching.
Des parcours pour entrepreneurs qui désirent réaliser de grandes choses, qui sont ambitieux, audacieux, curieux, humbles, qui désirent sortir de la solitude et grandir.
Ce programme s’adresse aux propriétaires et gestionnaires de petites et grandes entreprises avec des défis de relève, de croissance ou de gestion.
Prendre soin de l’entrepreneur et de l’entreprise est notre mission.
Vous rencontrerez des formateurs et coachs entrepreneurs pour des entrepreneurs.
Faites le saut!
Appelez-nous pour savoir si ce programme est fait pour vous: 418-660-6429 ou réservez votre place maintenant!
Nos programmes peuvent être admissibles à une subvention de la part de Services Québec, si vous répondez aux exigences.t!
PRÉSENTATION DU PROGRAMME
LES MATINÉES EN VIGIE
- 10 matinées, une par mois, avec tous les entrepreneurs participants
- 10 sujets inspirants
- 8 invités spéciaux!
- Partage et réflexion pour faire de votre croissance… un succès!
NOUVEAU EN 2023 :
MIDI-CONFÉRENCE WEB POUR VOS ÉQUIPES
- Le pouvoir des habitudes
- La gestion du temps
- La communication consciente
- Nous sommes tous des leaders
* Groupe exclusif d’entrepreneurs d’expérience. Maximum de 20 participants.
CRITÈRES DE SÉLECTION
- Être à la tête d’une petite ou moyenne entreprise qui vit de la croissance
- Être en affaires depuis au moins 5 ans
- Avoir un réel désir de voir croître son entreprise
NE RESTEZ PAS SEUL.
DESCRIPTION des 10 THÈMES des MATINÉES EN VIGIE
Des animateurs et invités de choix, spécialisés pour chacun des sujets.
Un cadre de réflexion, de partage et des invités-surprises!
Bilan : Où en suis-je dans mon développement? | Jeudi 20 avril 2023 | 8h30-12h
Le prochain pas, c’est seulement le suivant. Passez le test du leadership et l’intelligence émotionnelle. Selon le Forum Économique Mondial, l’intelligence émotionnelle comptera parmi les plus importantes compétences managériales à développer. Vérifiez votre QE (Quotient Émotionnel) et validez l’impact de celui-ci sur vos communications internes avec vos associés, gestionnaires et employés. Nous sortons d’une bataille, mais tout est encore à redéfinir. Faisons le bilan!
Les stades de développement d’une équipe. | Jeudi 18 mai 2023 | 8h30-12h
Une équipe ne devient pas performante du jour au lendemain. Avant d’atteindre sa pleine maturité, elle doit passer par différents stades de développement. À quel stade en est votre ou vos équipes ? Quel est l’impact de son stade de développement sur votre productivité, sur la qualité de vos services, la fidélisation ? Quel est le prochain pas ? Découvrez les 5 phases de développement d’une équipe selon le modèle de Bruce Tuckman.
L’intelligence émotionnelle. | Jeudi 22 juin 2023 | 8h30-12h
Toutes les universités spécialisées en management et les chercheurs du domaine s’entendent pour dire que l’intelligence émotionnelle est l’une des compétences essentielles à l’exercice d’un leadership qui conduit aux transformations organisationnelles porteuses de succès, de stabilité et de pérennité. Nous verrons comment la développer et la transmettre autour de soi.
Programmes de développement de nos ressources. | Jeudi 20 juillet 2023 | 8h30-12h
Nous sommes en pleine révolution du monde du travail. Les valeurs, les structures, les besoins et les priorités ont changés. Pour réussir à recruter, fidéliser et conserver l’engagement des ressources, il faut développer et offrir des parcours de développement des compétences en utilisant diverses approches d’apprentissages. Comment développer des parcours personnalisés.
Les styles d’apprentissages et d’apprenants Pour un développement durable des compétences. Jeudi 21 septembre 2023 | 8h30-12h
Communiquer, c’est entrer dans la structure de l’autre! Tout le monde n’apprend pas de la même façon. Aussi est-il primordial d’adapter les parcours de développement des compétences aux différents types d’apprenants. Découvrez les 4 principaux styles d’apprentissage et les 7 profils d’apprenants selon David Kolb. Découvrez également ce qu’est l’andragogie, selon Malcom Knowles et l’importance d’avoir des parcours adaptés à la façon d’apprendre des adultes qui diffère grandement de la pédagogie adaptée aux enfants.
Le pouvoir de la confiance selon Stephen MR Covey | Jeudi 19 octobre 2023 | 8h30-12h
Êtes-vous réellement en confiance ? Il y a différentes étapes pour établir la confiance envers soi, les autres, son entreprise et la société ! Nous découvrirons ensemble comment établir une confiance solide et inébranlable envers votre mission, votre vision et votre entreprise. Comprendre l’influence et l’importance de la confiance pour pouvoir rayonner véritablement.
Gestion du changement à l’ère numérique | Jeudi 16 novembre 2023 | 8h30-12h
À l’ère de la transformation numérique que nous propose l’intelligence artificielle, les organisations sont confrontées à des crises du changement qui impactent profondément toutes les entreprises, grandes ou petites. Or, 80% des projets de changements échouent en tout ou en partie à cause des facteurs humains quand le bateau prend l’eau à cause de démissions, de climat malsain, de problèmes de qualité, de non-performance, d’enjeux financiers, d’enjeux de compétences. Tout projet de transformation organisationnelle passe par le développement des compétences en gestion du changement. Apprendre à gérer les risques avant que ça coule. Planifier les enjeux humains. Gérer le succès! Pour les entrepreneurs agents de changement qui réussissent! Découvrez deux façons de gérer le changement.
Le top 10 des tendances technologiques | Jeudi 14 décembre 2023 | 8h30-12h
Le cabinet de conseil et de recherche Gartner dévoile « le TOP 10 » des tendances technologiques pour 2023 et l’avenir. Soyons à l’affût pour nous préparer : durabilité, le métavers, la G5, les « Superapps », l’intelligence artificielle adaptative, etc. Gartner estime que 4/5 des entreprises bâtiront des équipes internes de plateforme d’ici 2026. Êtes-vous prêts?
Approfondir les 21 qualités du leader | Jeudi 18 janvier 2024 | 8h30-12h
Il y a différents styles de leader et de leadership. Voyez qui vous êtes. Quelles sont les prochaines qualités que vous souhaitez développer ? Découvrez la puissance de la vulnérabilité et de l’authenticité. Comment donner du sens au quotidien, être un leader coach et un leader mentor. Découvrez la posture, les compétences, les outils, tels la présence, l’écoute active, le feedback constructif et les communications qui mènent vers l’action avec engagement et enthousiasme.
La reconnaissance au travail | Jeudi 15 février 2024 | 8h30-12h
Leader d’impact. Vous êtes le chef d’orchestre de votre vie et de votre entreprise. Qui êtes-vous?
Reconnu comme étant un levier important de mobilisation, la reconnaissance au travail est également considérée comme un facteur de protection contre le stress et l’épuisement professionnel. Dans le contexte actuel de travail, il est plus qu’essentiel de développer nos réflexes et nos pratiques en ce sens. Simplicité, créativité, écoute, implication.
LIEU DES RENCONTRES
MACA MARKETING CORPORATIF
825, boulevard Lebourgneuf #116
Québec (Québec) G2J 0B9
TARIF ET MODALITÉS DE PAIEMENT
3495$ + taxes – une valeur de plus de 12 000$!
Carte de crédit, virement bancaire, chèque ou interac
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Espérant avoir la chance de partager ces moments inspirants avec vous !