Inscrivez-vous maintenant!

« Faire partie d’une cohorte, c’est tout simplement magique! Entourée d’entrepreneurs qui vivent des réalités similaires aux miennes, je me suis sentie comprise. »

Isabelle Simard
Raymond James Ltée

Depuis 15 ans, près de 1000 entrepreneurs ont participé aux programmes Osez! de Vigie Coaching.
Des parcours pour entrepreneurs qui désirent réaliser de grandes choses, qui sont ambitieux, audacieux, curieux, humbles, qui désirent sortir de la solitude et grandir.
Ce programme s’adresse aux propriétaires et gestionnaires de petites et grandes entreprises avec des défis de relève, de croissance ou de gestion.

Prendre soin de l’entrepreneur et de l’entreprise est notre mission.
Vous rencontrerez des formateurs et coachs entrepreneurs pour des entrepreneurs.
Faites le saut!
Appelez-nous pour savoir si ce programme est fait pour vous: 418-660-6429 ou réservez votre place maintenant!

Nos programmes peuvent être admissibles à une subvention de la part de Services Québec, si vous répondez aux exigences.

Inscrivez-vous maintenant!

PRÉSENTATION DU PROGRAMME

LES MATINÉES EN VIGIE

  • 10 matinées, une par mois, avec tous les entrepreneurs participants
  • 10 sujets inspirants
  • 8 invités spéciaux!
  • Partage et réflexion pour faire de votre croissance… un succès!

NOUVEAU EN 2022 :

5 heures de coaching individuel pour vos défis personnels

* Groupe exclusif d’entrepreneurs d’expérience. Maximum de 20 participants.

CRITÈRES DE SÉLECTION

  • Être à la tête d’une petite ou moyenne entreprise qui vit de la croissance
  • Être en affaires depuis au moins 5 ans
  • Avoir un réel désir de voir croître son entreprise

NE RESTEZ PAS SEUL.


DESCRIPTION des 10 TMES des MATINÉES EN VIGIE

Des animateurs et invités de choix, spécialisés pour chacun des sujets.
Un cadre de réflexion, de partage et des invités-surprises!

Bilan de votre entreprise | mardi, 13 décembre 2022 | 8h30-12h

À quelle étape de croissance se situe votre entreprise ? Lancement, repositionnement, déclin, relance ? Où en êtes-vous ? Quel serait le prochain pas le plus significatif ? Lors de cette première rencontre, chacun se présente et partage sommairement son historique d’affaires et ses défis actuels, tel qu’il les conçoit. À l’aide d’un questionnaire, réalisez un diagnostic organisationnel rapide afin de cibler des pistes de développement pertinentes et concrètes en lien avec les 8 fonctions de gestion. 

Les finances | mardi, 24 janvier 2023 | 8h30-12h 

Les finances correspondent à la valeur d’une entreprise. L’argent en est le moteur. Pas d’argent, pas de développement, pas de sécurité, pas d’avenir, pas de croissance, pas de fun ! Bilan financier, valeurs, investissements, immobilisation, développement. Avez-vous les ressources financières nécessaires à votre croissance? Comment construire votre sécurité financière personnelle et celle de votre entreprise ? Quels sont les principaux leviers de la croissance.

La gestion comptable | mardi, 28 février 2023 | 8h30-12h

Pour croître, il faut bien piloter et prendre les bonnes décisions. Pour cela, un bon capitaine doit posséder toutes les données. Voyez-vous clair en temps réel avec vos chiffres ? Avez-vous les outils pour suivre vos indicateurs de succès même à distance ? De quelles informations avez-vous besoin pour diriger en confiance ?

Les opérations |mardi, mardi, 21 mars 2023 | 8h30-12h

C’est la raison d’être de votre entreprise, sa mission. Pour croître, il faut solidifier deux secteurs déterminants : achat et production. Procédures, processus, productivité, inventaire, logistique, rentabilité. Êtes-vous productifs ? Votre façon de faire vous permet-elle d’atteindre le coût de revient nécessaire et de répondre aux besoins de votre clientèle et du marché ? Comment la pénurie de main-d’œuvre vous affecte-t-elle ? Comment faire le virage productivité dans le contexte actuel ?

Les ressources humaines | mardi, 18 avril 2023 | 8h30-12h

Les ressources humaines sont le cœur d’une entreprise. Faites-vous face aux enjeux de pénurie, recrutement, compétences, motivation, valeurs intergénérationnelles, évaluation, leadership, gestion de conflit, fidélisation ? Êtes-vous un employeur désirable ? Sans ressources, oublions la croissance. 

Comment améliorer votre image de marque d’employeur pour attirer, recruter et fidéliser des ressources compétentes et engagées ? 

Le marketing | mardi, 16 mai 2023 | 8h30-12h 

Évaluation de vos 8 composantes du mix marketing pour un plan de commercialisation efficace : prix, produits, pipeline de distribution, promotion, personnel, clientèles, place d’affaires, présence. Avec l’arrivée des médias sociaux, la communication peut devenir une arme à deux tranchants. Elle peut vous propulser vers la croissance ou vous détruire en un rien de temps. Quel est votre WHY qui vous distingue de la compétition et qui rend votre proposition unique ? Votre stratégie marketing et vos messages sont-ils toujours optimums ? 

Les ventes |mardi, 13 juin 2023 | 8h30-12h 

Atteignez-vous vos objectifs de ventes avec vos clients idéaux ? Votre modèle d’affaires tient-il toujours la route ? Nous verrons les différentes stratégies de vente: clientèle, marchés, prix, produits, promotions, représentants, ventes en ligne. Faire la distinction entre les stratégies de commercialisation (ventes) et celles des communications (messages). Quelles stratégies de vente et de croissance choisir, pourquoi et comment les structurer pour atteindre mes objectifs?

La R&D et l’innovation | mardi, 11 juillet 2023 | 8h30-12h 

Qui n’innove pas meurt. Votre proposition d’affaires, vos procédures et processus sont-ils toujours pertinents?  Êtes-vous prêts à vous  adapter à tous les changements actuels tels : Ressources humaines, environnement, productivité, concurrence?  Qu’il s’agisse de trouver des subventions, des opportunités d’affaires, innover vous assure d’être plus fort dans votre secteur d’activité et  de protéger votre entreprise.

Les TI (Technologies de l’information) |mardi, 12 septembre 2023 | 8h30-12h

Vos processus de gestion sont-ils efficaces, productifs et rentables ? Dans un univers où les ressources humaines qualifiées se font rares, il est essentiel de mettre en place tous les outils informatiques pour être plus productif et assurer la rentabilité de l’entreprise. 

Leadership et communication | mardi, 10 octobre 2023 | 8h30-12h 

Leader d’impact. Vous êtes le chef d’orchestre de votre vie et de votre entreprise. Qui êtes-vous?

Quel type de leadership exercez-vous? Êtes-vous prêt pour la croissance ? Vous faites-vous confiance? Êtes-vous bien entourés? Découvrez les clés d’un leadership exemplaire et d’impact pour assurer la croissance sécuritaire et équilibrée de votre entreprise.

Ne restez pas seul. Un entrepreneur qui avance seul n’avance pas. Des exemples, des histoires inspirantes.

LIEU DES RENCONTRES

MACA MARKETING CORPORATIF
825, boulevard Lebourgneuf #116
Québec (Québec)  G2J 0B9

TARIF ET MODALITÉS DE PAIEMENT

3495$ + taxes – une valeur de plus de 12 000$!

Carte de crédit, virement bancaire, chèque ou interac

INSCRIPTION – RÉSERVEZ VOTRE PLACE!

info@vigiecoaching.com / 418-660-6429

Espérant avoir la chance de partager ces moments inspirants avec vous !