Diane

CONNAISSEZ-VOUS DIANE LÉPINE?

Reconnue pour être une personne dynamique, sérieuse, drôle, profonde et authentique, elle offre toujours de nombreux exemples basés sur ses 30 années d’accompagnement, d’animation, de formation et de conférence. De plus, elle s’adapte à tous types de clientèles! 

Au cours de sa carrière florissante, elle a eu le privilège d’accompagner plus de 2 500 entreprises et organisations, dont 660 entrepreneurs et dirigeants d’OSBL dans le cadre du Programme de formation « Osez pour réussir ». Formatrice agréée par la Commission des marchés du travail, elle offre également plusieurs type de conférences à sa clientèle. 


 

 

CONFÉRENCES

 

La puissance des valeurs : Pour diriger, mobiliser et  fidéliser les ressources humaines

Nous engageons sur la base des connaissances et des habiletés. Mais nous congédions ou perdons nos ressources par « choc » de valeurs. L’âge n’a que peu d’importance, c’est la cohérence du leadership qui donne ou enlève le sens, la mobilisation et la fidélisation.

Les valeurs sont les bases de la gestion. elles servent à  prendre des décisions et à définir une  façon de se conduire qui donne la personnalité propre à votre organisation. Que dit-on de vous  et de votre organisation? Avez-vous une bonne image de marque employeur? Votre expérience client est-elle teinté de votre positionnement distinctif? Édifié sur  des valeurs fortes, connues et reconnaissables dans chaque geste. Votre organisation les connait-elle, les honore-t-elle?

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La puissance d’un leadership inspirant

Le monde a changé. La façon de diriger aussi. Il faut être  cohérent, pertinent, créatif, ouvert, inspirant et proposition claire. Reconnaître chaque individu dans son unicité et sa valeur, le faire grandir devient gage de succès. Quel type de leader êtes-vous? Quel style de leadership exercez-vous? Êtes-vous excitant? A-t-on le goût de vous suivre? Comprend-t-on bien où vous allez et ce que vous attendez de chacun?

Êtes-vous un leader exemplaire? Cette conférence vous propose un temps d’arrêt pour faire le bilan et réaliser des prises de conscience pour de nouvelles façons de faire afin d’être reconnu, écouté et suivi avec loyauté et enthousiasme.

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Gestion du temps et des priorités (La bonne action au bon moment)

Cessez de courir! Soyez réaliste et pertinent. Êtes-vous productif, enthousiaste et calme? Immuablement, le temps se gère tout seul. Nous n’avons aucun contrôle, ni pouvoir sur lui. Alors, même si nous nous  accrochions aux aiguilles d’une horloge comme tentait de le faire Charlie Chaplin dans son film Les temps modernes, rien n’y ferait.

Êtes-vous productif? Avez-vous régulièrement le sentiment de manquer de temps? Atteignez-vous vos objectifs? Êtes-vous stressé avec les deadlines? Êtes-vous satisfait de vos réalisations? Vous sentez-vous constamment dérangé par les autres? Les courriels et le téléphone mangent-ils trop de votre temps? Cette conférence propose différents outils et conseils pour vous aider dans votre quotidien chargé.

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Planification de la relève – Un enjeu de survie

Dans le contexte démographique actuel ou le vieillissement de la main-d’oeuvre et l’arrivée des milléniaux bousculent l’ordre et la façon de voir le travail, la planification et les étapes de mise en oeuvre d’un plan de  relève deviennent  des enjeux de pérennité et de saine gestion. L’implication des administrateurs et de la direction générale est essentielle pour réussir cette délicate étape.

ÊTES-VOUS PRÊTS? Qu’il s’agisse  de renouveler des postes ou sein du conseil d’administration, de remplacer la direction générale, des postes de gestion stratégiques ou même opérationnels, la planification vaut mille fois la gestion de crise.

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